通州区围绕破解离退休干部流动党员管理难、教育难、活动难等问题，通过任务项目化、项目清单化、清单具体化，确保老同志“退休不褪色、离乡不离党”。

科学谋划项目。针对离退休干部分布现状，围绕信息摸排、组织设置、关爱保障等教育管理的难点问题，以项目定制的方式将其具体化。结合“深入调研掌握实情月”活动，对项目实施的措施方法、可预期成效等，广泛征求老同志、老干部工作者和各部门单位的意见建议，充分做好前期论证。经区委离退休工委领导小组会议集体研究，形成“金夕名嘴说”“党课万里行”“暖云·指尖课堂”等5个重点项目，明确财政、住建、民政等部门的责任任务和计划进度。

要素投入项目。将离退休干部流动党员教育管理工作项目化管理写入老干部工作要点，作为各镇（街道）和区级机关老干部工作组党建考核内容，常态化推进落实。有机结合服务保障、作用发挥、信息宣传等老干部工作职能，从项目内容、保障机制、进度安排、责任领导、责任科室等方面进行细化，做到“一个项目、一名领导、一个小组、一抓到底”。将流动党支部活动经费列入经费预算，每年每支部安排5000元的基本费用，同时以“以奖代补”形式对工作较好的流动党支部给予一定经费补助。

过程引导项目。开展流动党员教育管理“一地一特色”创建活动，在报刊媒体开辟专栏，深入挖掘典型人物、及时推广经验做法，进一步营造比学赶超的浓厚氛围。建立健全“季报、半年小结、年度总结”的督促制度，通过“日常+实地”的形式，督促相关单位及时总结反馈、整改提高。在流动党员相对集中、工作运作成熟、有示范意义的上海，通过召开“金夕暖云”流动党支部建设现场会、印发区域化管理指导文件的形式，固化成可学可复制的样板。