通州区将锤炼过硬能力作风作为老干部工作者精业务、转作风、提效能的重要内容，230余名年轻同志通过参与“雏鹰赋能·励学敦行”系列活动，着力助推老干部工作高质量发展。

精准选才“固本强基”。立足事业长远发展，将“选优”“厚爱”“扩面”贯穿队伍建设始终。结合老同志需求，明确关爱服务、信息宣传、专业助老等三大职能，推动镇（街）按照“一人一岗”组建3支队伍，最大限度发挥人才集聚效应。完善局领导挂钩联系机制，通过调研摸底、谈心谈话等，跟踪了解年轻同志履职尽责情况、协调解决思想困惑，对实绩优秀的及时向组织部门推荐，着力激发队伍向心力。引导“夕阳红”党支部积极参与村（社）重点工作，通过组织、阵地、活动“三融入”，实现各村（社）普遍选配“夕阳红”助理目标，确保队伍建设“到底、到边、到面”。

岗位练兵“励学凝神”。坚持“自主充电”和“集中蓄能”结合，全面提升年轻同志业务能力。按照“岗位职责所需、成长成才所要”的原则，聚焦“七种能力”建设，编制涉老职责业务清单、老干部工作应知应会手册，以专题讲座、业务培训等形式组织开展实务实训课程。联合组织部门实施“优秀年轻干部轮岗挂职锻炼”计划，组织40岁以下老干部工作者与经济、政法等条线的年轻干部短期互挂锻炼，帮助他们增长才干、积累经验、转变作风。结合干部荣退仪式，举办“8090”信仰对话、银青结对等活动，推动政治素质高、工作经验丰富的老同志与年轻同志“成师徒”，有针对性的补短板、强弱项。

领题攻坚“敦行不怠”。实施“一镇一品”战略，以“揭榜领题、赛马争先”形式，推动工作项目化、项目清单化、清单责任化。聚焦老干部年度工作要点，确定“银发”乡贤话坊、养老顾问点配置等小微课题，作为领题攻坚项目。实施“每月调度、当季总结、年终考核”工作机制，推动年轻同志走出办公室，深入一线搞调研、摸实情、强作为，全面激发年轻同志创新创造活力。结合“四敢”担当大讨论，利用“金夕映通州”微信公众平台开设“老干部工作者说”专栏，通过图片展示、笔谈交流等形式，对领题攻坚项目成效进行量化评估，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。